CENTRAL DE AÇÃO
Prioridades de hoje
Prazos, clientes e valores que pedem uma decisão.
Hoje
O que precisa de atenção para vender, atender e receber.
PRÓXIMOS 7 DIAS
Entradas e cobranças
Recebimentos pendentes e atrasados da carteira.
PIPELINE
Funil de receita
Volume, valor e conversão por etapa.
EXECUÇÃO
Agenda comercial
Atrasadas, hoje e próximos retornos.
MOVIMENTAÇÕES
Oportunidades recentes
Negociações que merecem acompanhamento.
| Empresa | Oportunidade | Etapa | Valor | Próxima ação |
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AQUISIÇÃO → RECEITA
Desempenho por campanha
Compare volume com qualidade comercial e venda confirmada.
| Campanha / criativo | Invest. | Leads | Qualif. | Oport. | CPQL | Vendas | Receita | ROAS |
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FEEDBACK LOOP
CONEXÃO PENDENTESinais de conversão
Eventos que voltarão para a Meta quando a integração estiver ativa.
Conecte seu WhatsApp Business por QR Code
Abra Aparelhos conectados no WhatsApp Business do celular e leia o código. O aplicativo continua funcionando normalmente no telefone.
Leia este código no celularWhatsApp Business → Configurações → Aparelhos conectados → Conectar um aparelho.
Conexão por aparelho vinculado: indicada para manter o atendimento no celular enquanto o Signal recebe as mensagens.
Opção oficial da Meta
Use esta opção quando a conta empresarial estiver liberada para o Embedded Signup.
A sessão fica isolada neste ambiente e as chaves são armazenadas criptografadas.
1
Entre com a MetaEscolha a empresa e autorize o WhatsApp.
2
Confirme o númeroReceba o código por SMS ou ligação.
3
Comece a atenderMensagens e confirmações aparecem no CRM.
CARTEIRA MENSAL
Receita contratada, vencimentos e pagamentos em um só lugar.
Acompanhe cada competência sem transformar o funil comercial em uma planilha financeira.
COBRANÇAS
Recebimentos do mês
Ordenados por vencimento.
| Cliente | Contrato | Vencimento | Valor | Situação | Ação |
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SIMARDI STORE
Negociações e vendas da loja em um só histórico.
Registre valores, trocas, manutenção e o resultado previsto de cada aparelho.
COMERCIAL
Vendas e avaliações
Valores apresentados em reais e organizados por data.
| Cliente | Data | Aparelho | Venda | Troca | Entrada em caixa | Lucro da venda | Situação | Ações |
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REFERÊNCIA LOCAL
Preços observados no mercado
Base interna para comparar avaliações e preços de venda, sem pesquisa automática.
ESTOQUE DA LOJA
Aparelhos em lista, com custo e preço visíveis.
Consulte a data de entrada, edite qualquer cadastro ou exclua um item lançado errado.
Os indicadores consideram somente aparelhos não vendidos. Custo total soma aquisição, comissão embutida e manutenção. Valor de venda projetado mostra quanto o estoque atual pode faturar; a diferença é o lucro bruto projetado.
ESTOQUE ATUAL
Aparelhos em estoque
Somente aparelhos que ainda fazem parte do patrimônio da loja.
| Aparelho | Data de entrada | Valor de entrada | Manutenção | Valor de venda | Resultado | Status | Ações |
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PRODUTOS E ACESSÓRIOS
Fontes, cabos e acessórios em um estoque separado.
Controle quantidade, custo e preço de venda sem misturar esses itens com os aparelhos.
ESTOQUE DE PRODUTOS
Produtos cadastrados
Quantidade e rentabilidade previstas para cada item.
| Produto | Fornecedor | Estoque | Custo unitário | Preço de venda | Lucro projetado | Ações |
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FATURAMENTO DE PRODUTOS
Vendas de produtos
Histórico separado das vendas de aparelhos.
| Data | Produto e cliente | Quantidade | Faturamento | Lucro | Ação |
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VISÃO PATRIMONIAL
Estamos crescendo corretamente?
Veja quanto a operação vale hoje e onde pode chegar com a venda do estoque.
Patrimônio atual = caixa informado + estoque pelo custo. Patrimônio projetado = caixa informado + venda prevista do estoque. A projeção não considera custos futuros ainda não cadastrados.
COMPOSIÇÃO DO PATRIMÔNIO
Valores que sustentam e conferem a posição patrimonial acima.
MOVIMENTAÇÃO DO CAIXA
Memória do cálculo do saldo esperado no período.
CUSTOS DO MÊS
Custos avulsos
Registre qualquer despesa com uma descrição livre, como combustível, chip da TIM ou brinde.
| Data | Descrição | Valor | Ações |
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ESTOQUE ATUAL
Lucro previsto com o estoque
Projeção sobre os aparelhos que ainda não foram vendidos.
| Produto | Entrada | Custo total | Venda | Lucro projetado | Margem |
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O faturamento bruto soma aparelhos e produtos vendidos. A entrada de caixa considera o dinheiro efetivamente recebido, sem o crédito da troca. O lucro líquido desconta o custo do aparelho vendido, brindes e custos avulsos do mês.
| Empresa | Contato principal | Perfil | Frota | LTV | Próximo passo |
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EXECUÇÃO
Agenda comercial
Todo lead precisa de dono, prazo e próximo passo.